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对于包括 CEO 和 IT 经理在内的所有人而言，分布式办公（远程办公与办公室办公的混合模式）都是个热门话题。根据最近经合组织全球生产力论坛的一项调查，每周上班五天的工作制一去不复返。该调查发现，新冠疫情期间居家办公在很大程度上对于员工绩效和健康都有好处。
在经历了近两年的远程办公巨变后，和许多公司领导一样，你可能也想知道，“我要如何规划公司的未来？”
在制定优质策略并确保组织做好远程准备之前，请思考以下问题：
1. 我的技术在“远程新常态”中的表现如何？
技术是分布式办公争论的主要话题之一。安全技术备受关注，最近发生的大规模网络攻击及其影响成为头条新闻。谁也不想成为下一个 Colonial Pipeline 或 JBS！远程办公人员也要受到与企业环境相同的保护，这一点至关重要。
2. 我的员工想要什么？他们需要什么支持？
员工可能会遇到一些技术难题，但绝大多数员工仍支持远程办公。根据对 Owl Labs 的2019年远程办公状态的调查，只有19%的员工表示他们根本不希望远程办公。为什么远程办公如此具有吸引人？
- 无需通勤：通勤是首要原因。无论你开车上下班，还是乘坐公共交通工具上下班，都会感到交通拥挤、压力大且耗费时间。根据 Owl Labs 的报告，减少通勤意味着平均每天可以增加40分钟的时间。在这40分钟内你可以做很多事：遛狗、做晚饭、锻炼身体、快速淋浴等等。
- 提高效率：员工报告说，他们在远程办公时感觉效率更高。从第一天起，远程办公的工作效率就一直受到企业管理层的首要关注。根据 Owl Labs 的民意调查数据，绝大多数员工倾向于远程办公：75%的员工在居家办公（WFH）期间工作效率与以往相同或更高。
3. 我需要怎样做才能更好地管理远程和现场工作环境？
可靠性和易用性是重要的技术因素。根据 O2的一份报告，42%的远程办公人员无法访问工作所需的办公系统。远程办公人员并非唯一遇到这种问题的人，现场办公人员也在易用性和与当前技术的连接性方面遇到问题。
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